"I hela mitt liv har jag hört att jag måste sätta gränser. Men jag har aldrig lärt mig det och jag vill inte. Jag tycker inte om gränser utan ser gärna att allt går i vartannat. För mig är gränser bara hinder. Jag vill se öppningar och möjligheter. Och jag älskar broar. Ståtliga byggnadsverk med vacker symbolik att knyta samman det som inte automatiskt hör ihop. Den här bloggen ska vara gränslös och en bro mellan allt och ingenting. Kommentera gärna så blir den även en bro mellan dig och mig! "
Webbplats Höglind Kommunikation

torsdagen den 8:e december 2011

Bygga nytt på gammal identitet

Solen sken vintervackert över Kungsbacka i morse. Snön lyste med sin frånvaro, men gårdagens regn hade blivit hårdis på både gator och bilrutor. Jag lyckades i alla fall skrapa fram sikt och tog mig till Filmhuset Facklan för Frukostklubbsföretag. Och det var värt besväret. Snöbristen till trots skidade Svenskt näringslivs hallandsrepresentant i full mundering in i salongen som presentatör av morgonens program. För här skulle det talas Vasalopp. Röst ur verklighetens om möjlighet att gå från skidlopp till megaevent var ämnet för dagen med Vasaloppets vd Jonas Bauer som föreläsare.

Det krävs hårt jobb, kreativa tankar och mod att tänka nytt även för ett så historiskt välförankrat evenemang som Vasaloppet att gå framåt. Stagnation hotade även om skidloppet från starten 1922 utökats med åtta till så gick evenemanget liksom i gamla spår. Det hjälpte inte längre att lägga på fler skidtävlingar. Helårstänk för arenan blev det stora lyftet. Och då måste traditionerna utmanas. Grundingredienserna snö och skidor tänktes bort och kvar fanns den stora spårarenan. Resultatet ser vi nu med sommarlopp med både löp- och cykeltävlingar enligt skidornas gamla koncept. Möjligen med skillnaden att Ekströms blåbärssoppa på sommaren serveras kall och inte som i skidspåren ångande varm.

Intressant är också samarbetet med 3500 frivilliga, som arbetar ideellt ute i spåren, och sponsorer som inte i första hand ger pengar utan med utbyte genom att idogt kommunicera varumärket Vasan i alla dess former.

71 659 människor deltog förra året i loppen och 97 % av dem tog sig i mål. Omsättningen har under Baures fyra år på vd-posten dessutom gått från 60 miljoner till 100. Inte illa! Vänlighet och hjälpsamhet är värdegrunden och den bidrar till att alla trivs, de som jobbar, de som tävlar och de som kommer för att titta. Den gamla devisen I fädrens spår för framtids segrar finns givetvis kvar, men har fått en modern syster i orden Drömmen – Utmaningen – Äventyret.

Den goda utvecklingen prisades i år i Gyllene hjulets avdelning för rättighetsinnehavare till evenemang och då som slutkläm med ord, som också är goda råd till alla: Förnya sig utan att förlora den egna identiteten. Bra att ha i minnet, innan man springer på alla trender. Och intressant, tycker jag, att tänka nytt och gammalt på samma gång. Egentligen är det ju bara självklarheter och sunt förnuft som gett framgången. Men det har då också gällt att ge det struktur och att helt och fullt både våga tro och storsatsa på det.

0 kommentarer: